如何做好成本费用的控制 |
| 更新时间: 2020-10-13 00:00:00 |
1、 完善成本管理的基础工作。企业在成本管理时,应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石,是实施成本控制的“标准”,是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础; 2、 努力降低企业运营成本。成本控制的重点在运营过程中,企业应从降低设计成本、采购成本、质量成本、销售成本、工作流程、资金占用、减少库存七个方面,来努力降低总的运营成本; 3、 根据经营目标,倒推分解,将成本目标落实到各层根据企业确定的目标体系和经营目标,并结合各业务板块的实际情况,倒推分解、下达成本控制的具体目标; 4、 充分调动员工的积极性,确保成本控制有效进行要使成本控制真正发挥效益,还必须贯彻责、权、利相结合的原则。 关键词: 如何 做好 成本 费用 控制 |
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