怎样去做一个工程管理人员 |
| 更新时间: 2020-10-05 00:00:00 |
1、有管理的愿望:一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望; 2、与人交往的才能和感情的交流:一个合格的管理者必须具有通过书面报告、信件、谈话和讨论与人交往的能力; 3、正直和直率:这是一个合格管理者必须具备的最高道德品质; 4、过去作为管理者的业绩:在某种意义上来讲,在公司里取得的工作经验是一个管理者事业成功的关键; 5、技术才能:它是一个合格管理者所必须具备的运用工具和特殊技术的能力; 6、与人工作的才能:这种才能体现了一种合作的力量,只有具备了同其他人共同工作的才能,才能开创一种环境,使人们感到放心,并可随便表达意见; 7、概念的才能:只有具备这种才能,才能看到“大局”、认识某种情况下的关键要素并懂得各要素之间的关系; 8、分析和解决问题的能力:一个合格的管理者必须能够看出问题,分析复杂的情况,并通过解决所遇到的问题利用出现的机遇。 关键词: 怎样 一个 工程 管理 人员 |
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