企业采购成本控制有哪些关键点 |
| 更新时间： 2020-10-31 00:00:00 |
采购成本包括维持成本、订购成本及缺料成本，不包括物资的价格，具体如下表所示。 采购成本构成表 采购成本分类 说明 成本细分 维持成本 为维持物资的原有状态而发生的成本 资金成本、搬运成本、仓储成本、折旧及陈腐成本、保险费用、管理费用等 订购成本 为实现一次采购而进行的各种活动的费用 请购手续成本、采购成本、进货验收成本、进库成本等 缺料成本 由于物资供应中断而造成的损失 安全库存成本、延期交货成本、试销成本、失去客户的成本等 采购成本控制要点 公司采购成本控制包含对采购申请、计划、询价、谈判、合同签订、采购订单、物资入库、货款结算等采购作业全过程的控制。采购部应结合公司的具体情况明确采购成本控制关键点，具体如下所述。 1确定最优的采购价格。 2确定合理的采购订货量。 3采购付款控制。 希望对你有所帮助哈！望采纳！ 关键词： 企业 采购 成本 控制 哪些 关键点 |
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