如何建立薪酬和绩效体系 |
| 更新时间: 2020-10-28 00:00:00 |
你这个问题需要分成建立薪酬体系和绩效体系两个问题来答。 一、建立薪酬体系: 1、管理现状诊断; 2、制定薪酬策略; 3、岗位体系设计与工作分析; 4、岗位评价; 5、薪酬调查; 6、薪酬水平设计; 7、薪酬结构设计; 8、薪酬构成设计; 9、薪酬制度的执行、控制和调整。 二、绩效体系: 绩效体系由绩效考核者、绩效被考核者、绩效考核周期、绩效考核内容、绩效考核结果等方面构成。 每条涉及的内容比较多,建议你系统学习,“水木知行薪酬设计训练营”有相关内容。 关键词: 如何 建立 薪酬 绩效 体系 |
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