如何加强项目的招标采购管理 |
| 更新时间: 2020-09-16 00:00:00 |
1、搞清采购的基本流程; 2、强化全流程成本意识,从项目采购的全过程来探求降低总成本的有效措施; 3、选好供应商。规范选择的程序和标准;合理确定数量及方式,在项目采购中,多种招标方式可以组合使用;加强对供应商的管理。在合作过程中对供应商进行定期考核,建立量化指标,对供应商进行评级,并据此衡量与供应商的后续合作。 关键词: 如何 加强 项目 招标 采购 管理 |
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