2022年单位管理座右铭 |
| 更新时间： 2022-09-14 11:06:57 |
1、情感投资是所有投资中成本最低回报率最高的投资。 2、改变是痛苦的，但不改变更痛苦。 3、企业最大的资产是人。 4、真正成功的公司治理，需要真正解决企业所有利益群体都能共享受益认同的文化内涵问题。 5、如果你不能衡量它，你就不能管理它。 6、有效管理者的自我发展是组织发展的关键。 7、决策职能是最重要的管理阶段。 8、合作是所有团队繁荣的基础。 9、如果有项目，首先考虑是否有人会做如果没人做，就放弃，这是必要条件。 10、有效的管理者善于用人。 11、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 12、忘掉它，失去它的价值。 13、挖走我们前名的人才，那我告诉你，微软会变成一个无足轻重的公司。 14、切割怜悯是好的，也是灾难。 15、不是没有办法，而是没有努力迟早会有办法的。 16、世界上不缺钱，也没人能分。 17、有效是一种习惯，是持续训练的结合。 18、三思而后行，少犯一个错误，再看一遍，少犯一个错误。 19、不需要看到别人没用，而是让别人看到你有用。 20、预防是解决危机的最好方法。 21、事必有因，赏罚之数必先知。 22、不仅奖励成功，也奖励失败。 23、细节要精致，但细节不要粗糙。 24、不创新，就会灭亡。 25、可持续竞争的唯一优势来自于超越竞争对手的创新能力。 26、创新就是创造一种资源。 27、昨天的成功经验和辉煌可能是明天成功的障碍。 28、管理者最基本的能力有效沟通。 29、引入新的管理体系，首先要僵化，然后优化，再固化。 30、不要做没有选择的重大决定。 31、信任是好的，但监督更重要。 32、企业的执行力取决于纪律。 33、授权和信任是授权的有效方式。 34、管理者必须有效。 关键词： 单位 管理 座右铭 |
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