PMC的工作职责是什么？

一.PMC的工作职责是什么？

1、PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：

2、PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。

3、MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。

二.品保的工作职责是什么

品保的工作职责是负责车间制程品质控制，确保炉具分厂产品符合客户要求；负责制程品管的规划、分配、岗位培训，督导下属完成各项工作；对需改善的模具、工装夹具、加工工艺等进行跟踪确认等。品保的工作职责：负责车间制程品质控制，确保炉具分厂产品符合客户要求。负责制程品管的规划、分配、岗位培训，督导下属完成各项工作。对需改善的模具、工装夹具、加工工艺等进行跟踪确认。督导品管完成物料品质状态的标识，确保物料标识正确、完整。对物料堆放进行监控，确保物料正确储运。负责跟进接单生产的成品的签板工作。负责督导品管完成QC巡检报表、工序首件记录表，成品首件检验报告及出货检验报告并复核。负责下属劳动纪律、工作绩效之考评。即时处理现场品质问题，协助OQC完成炉具分厂成品的客人验货工作。

三.前台文员的工作职责是什么

1．转接总机电话；

2．协助文控室收发传真并转交给部门，协助人事发放快递；

3．管理办公用品，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。每月与人事，财务进行库存盘点工作，并将汇总表上报给主管一份；4．承办员工考勤工作和外出登记，每天检查到岗情况，每天不定时检查员工有无中途离岗等等，违反考勤制度的，没有正规手续的，一律严格按制度执行；

5．协助人事办理人员离职，入职的相关手续；

6．快递的收发工作，并做好登记本人签字确认的相关工作；

7．及时下达领导的各类通知包括口头或电话通知；

8．信件和书刊的收发，并做好相关的登记工作；

9．会议结束后清理会议室；

10．协助好各部门组织公司活动等事宜；

11．协助各部门打印相关信息；

12．协助部门领导完成办公室日常事务。

四.田径计时长及计时裁判工作职责

计时主裁判：

1、 按规定时间带领计时员入场，按顺序就坐；

2、再次明确工作分工和方法，检查秒表，接收并审核终点成绩记录卡片；

3、各项比赛开始前3到5分钟，向计时员宣读本单元比赛项目及顺序，将成绩记录卡交给员下面的计时员并迅速向上传递；

4、当听到比赛即将开始的音乐铃声或其他信号时，提示计时员“回表”，并用简练语言“上道”提示计时员注意；

5、比赛中，若计时员秒表或计时出现故障时，应立即指示后备计时员替补；

6、每项比赛后，迅速收回卡片，核对成绩记录，必要时核查计时员的秒表，无误后签名交径赛裁判长，同时通知计时员“回表”，并示意终点裁判员准备就绪；

7、计时长应计取每组第一名的成绩，破纪录时，及时检查秒表，同时请径赛裁判长和总裁判审核。

计时员：

回表：听到主裁判“回表”提示后，及时回表，并立即注意起点，辨认所计运动员特征；

开表：当听到‘上道”提示后，注视起点发令员动作，听到“举枪”提示后，立即将秒表置于腰腹部位稳定，注意力集中，做好开表淮备，当看到枪烟或闪光后立即开表；

查表：开表后先看秒表走动是否正常，并再次查看本计时道内运动员特征、号码、邻近运动员相对位置变化；

停表：当运动员离终点约25米处时，计时员眼睛的主光仍继续看运动员，余光看终点线，做好停表准备；当运动员离终点线10米时，则以眼睛主光看终点线，余光看运动员；当所计运动员的躯干任何部分触及终点线后沿垂直面的瞬间时停表。此时，目光继续跟踪观察本道次运动员的号码及特征是否与成绩记录卡上的号码相同；

读表：将秒表水平放置胸前，按时、分、秒的顺序仔细观看，如破纪录，应立即报告计时主裁判；

记录：将每一名计时员所计成绩按百分之一秒填写在分表栏中，然后，按规则换算成十分之一秒填写在成绩栏中，并将所看名次填写在成绩卡上，以供终点裁判员参考；

传递：计时员填好成绩卡后，迅速由上往下传递给计时主裁判，然后，听计时长的“回表”提示，进行下一组次计时。

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