广告公司都有哪几个部门

一，广告公司都有哪几个部门

客户部、创作部、媒介部、市场调查部

1、客户部：客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。

2、创作部：广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作，他们对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案。

3、媒介部：媒介部门的任务是根据广告计划，制定广告活动的媒介策略，负责媒介的选择、与有关媒介单位接洽和联络，在广告实施过程中，负责对广告的实施进行监督，在广告实施后，代理媒介单位向客户部要求收取广告费。

4、市场调查部：市场调查部的任务是按照广告活动的要求，对目标市场开展调查，为广告主和广告公司制定广告计划，提供有关市场潜力和市场环境的背景材料，并就有关问题向广告公司提供咨询意见和建议。

二，如何开一家广告公司

1、市场调研阶段。做任何一个项目，都需要一定的市场调研，分析市场规模、行业竞争、发展前景等。开广告公司之前，要做好充分的论证，从而确定主营业务及目标客人群体。

2、选址阶段。广告制作公司的选址很重要，选址时，充分考虑周围人口密度、经济发达程度、房租价格等因素。

3、采购设备阶段。根据您的业务范围，进行设备采购。硬件设施如电脑、复印打印机、扫描仪、喷绘用的工具等，可从网上参考相关信息。

4、店面装修阶段。合理布局产品展示区、业务洽谈区、办公区等，对于大多数中小广告公司来说，由于面积有限，可采用紧凑布局，但一定不能杂乱。

5、试运营阶段。硬件设施准备妥当之后，可适量承接一些业务，以检测各项设备是否正常运行，团队是否合作流畅等，找出问题并整改。

6、正式开业阶段。进入正式运营阶段后，您需要考虑的就是扩大业务，宣传推广，人员培训及现金流。

三，广告公司是怎么运营的

1、首先，建立完善的管理制度，设计完备的经营方案。要想经营好广告公司，需要一套完善的管理制度，知道自己需要什么样的人才，需要怎么去管理和发掘团队能力，还需要有一套完备的经营方案，知道自己的公司该怎么去开展业务，积累客户。

2、组建团队，有了管理制度和经营方案，还需要有具体的执行人，也就是要招募人才，组建团队。广告公司的组织架构不需要太复杂，主要是设计人员和业务人员。

3、设计好自己的业务体系，自己的广告公司可以提供什么样的产品和服务，主要的目标客户人群是哪些。业务体系是经营范围内所要开展的营销内容，也是自己赚取利润的主要途径和方式。

4、制定营销话术，开展具体的营销活动，要有业务有客户自己才能赚到钱，要有好的营销话术，知道该怎么和客户交流与沟通，知道自己可以为客户提供什么样的产品和服务，营销话术和营销活动都是经营过程中必不可少的环节。

5、薪酬制度要合理合法，并且做到多奖励员工，多鼓励员工。经营公司的时候，每一个人成员的潜能是否可以开发出来，是否可以让他们得到更多的收获关系到公司的发展，所以要有合理合法的薪酬制度，能够帮助员工积极进取。

四，开广告公司怎样跑生意

最近很多朋友咨询关于开广告公司怎样跑生意的问题，今天的内容就来聊一聊这个话题，希望可以帮助到有需要的朋友。方法/步骤1熟悉业务流程，才能更好找到窍门和技巧，一定要有耐心，有毅力。

2要做好克服困难的准备，通过朋友介绍客户，如果你有足够的人脉，可以请朋友宣传你们公司。

3挨家挨户的去跑，向他们介绍你们公司的优势以及优惠，对当前哪些公司需要做广告有一个很好的掌握，掌握第一手资料，把自己的公司推销出去。

4招聘一些资深老司机帮忙，多渠道的进行沟通，通过网络媒体对自己的公司进行宣传，要打造自己公司的品牌，自己的口碑是很重要的。

5温馨提示。

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