中国十大名村之一：江苏华西村简介

①中国十大名村之一：江苏华西村简介

国家在成长，我们也在成长，在成长的过程中往往会出现许多发展好的地方。江苏华西村就是其中之一的土豪村之首。华西村也是在几十年的时间内成功走到现在。

那么，本期了解中国十大名村之一江苏华西村简介。

华西村隶属于江苏省江阴市华士镇，位于江阴市区东，华士镇西。从2001年开始，华西通过“一分五统”的方式，帮带周边20个村共同发展，建成了一个面积35平方公里、人口达30340人的大华西，组成了一个“有青山、有湖面、有高速公路，有航道、有隧道、有直升机场”的乡村。

华西村有名的景点有80多处，华西金塔是它的标志性建筑，七级十七层，高98米。2012年，华西村总收入524.5亿，华西村旗下华西集团1996年被农业部评定为全国大型一档乡镇企业，华西获得了“全国文明村镇”、“全国文化典范村示范点”、“全国乡镇企业思想政治工作先进单位”、“全国乡镇企业先进企业”等荣誉称号，并誉为“天下第一村”。

1957年原属瓠岱乡的华西村，1957年撤区并乡后，改属华墅乡，取名华墅乡第23高级社。吴仁宝任华士乡第23高级社党支部书记。1958年8月，23社与附近的泰清、马桥、立新三个高级社合并，称跃进社，吴仁宝改任跃进社党支部书记。

1961年10月15日，华墅人民公社17大队，分为华西因在华墅人民公社最西边，故名。吴仁宝任华西大队党支部书记。华西村原叫华西大队，华西大队初建时，人口667人，集体资产2.5万元，欠债1.5万元，人均分配53元。1964年冬，华西村制定了“五个一”的《华西十五年远景规划》

二十世纪六十年代华西村就是农村的先进典型，实行以队为基础的核算方式公社、大队、生产队三级所有，以生产队为基本核算单位，华西村实行大队统一核算。二十世纪七十年代末农村推行“家庭联产承包责任制”的改革，在农村取消人民公社之后，华西大队改为华西村。

1996年被农业部评定为全国大型一档乡镇企业。2001年开始，组成了一个“有青山、有湖面、有高速公路，有航道、有隧道、有直升机场”的乡村。2001年6月，华西村周边的三个行政村加盟华西村，合并成为华西一村。

2012年，华西村总收入524.5亿，华西村旗下华西集团1996年被农业部评定为全国大型一档乡镇企业。2010年，华西村的人均收入达8.5万元，而同期，上海市城市居民家庭人均可支配收入也不过3万元多点。2015年，华西村周边的20个经济薄弱村加入华西村大家庭。2016年，中国最富有的六个村子之一。

②中国第一村：究竟华西村在哪个省份？

城镇的发展也跟随着国家一起在共同努力，而在城镇发展的同时有些农村却已经隐隐有了超越城市的势头。华西村发展至今已经被成为“中国第一村”。

那么，本期了解中国十大名村之一华西村在哪个省份。

华西村隶属于江苏省江阴市华士镇，位于江阴市区东，华士镇西。从2001年开始，华西通过“一分五统”的方式，帮带周边20个村共同发展，建成了一个面积35平方公里、人口达30340人的大华西，组成了一个“有青山、有湖面、有高速公路，有航道、有隧道、有直升机场”的乡村。

华西村有名的景点有80多处，华西金塔是它的标志性建筑，七级十七层，高98米。2012年，华西村总收入524.5亿，华西村旗下华西集团1996年被农业部评定为全国大型一档乡镇企业，华西获得了“全国文明村镇”、“全国文化典范村示范点”、“全国乡镇企业思想政治工作先进单位”、“全国乡镇企业先进企业”等荣誉称号，并誉为“天下第一村”。

华西村，华西村位于长江三角洲中腹的江苏省江阴市华士镇。面积35平方公里，村中心地理坐标为东经120°26​​'57.264"，北纬31°50​​'15.4608"。江阴华西村位于长江三角洲的太湖平原北侧，全境地势平坦。地质上受中生代燕山运动影响断裂沉陷，接受新生代以来的长江冲积和太湖沉积。

北部沿江地带为长江冲积平原，地面高程2.0—4.5米。南部为太湖水网平原，地面高程一般为5—8米，其中西南圩区，地势低洼，地面高程仅1.5—2米。平原水旱田以黄沙土为主，山地多为黄棕壤土。

华西村创造了很多的世界之最、中国之最。华西村也总是有各种各样的“惊人”事迹吸引人们的眼球。自2001年6月开始，华西合并周边20个村共同发展，组建了一个面积超35平方公里，人口超3.5万人的大华西村（包括外来员工，总共有5万多人），全村人口全部为汉族。截至2011年，华西村总人口有30340人。

③土豪村：华西村的人均收入是多少？

华西村是我国的中国十大名村之首，每年的过年时期又或者是节假日网络上很多关于华西村的奖金新闻。如此富有的华西村的人均收入是多少呢？

那么，本期一起来了解一下吧！

2004年，华西村人均工资收入12.26万元。同年全国农民人均纯收入2936元，城镇居民人均可支配收入9422元。华西人的收入是全国农民的41.76倍，城镇居民的13.01倍。

2005年，全村实现销售超300亿元，每户村民的存款最低100万元。2010年，华西村实现销售收入512亿元，人均纯收入达8.5万元。2010年，全村实现销售超300亿元，每户村民的存款最低600万元~2000万元。2012年，华西实现营业收入524.5亿元。

2006年全村实现销售超300亿，2010年超500亿元，每户村民的存款600万元~2000万元。华西村走出了一条独特的经营管理之路。他们在处理积累与分配的问题上一直坚持这样一个原则：少分配、多积累，少拿现金、多入股，凡村办企业的工人，每人每月只领取30%的工资，其余的70%存在企业作为流动资金，到年底一次性兑现。

奖金通常是工资的三倍，但并不发给职工，而作为股金投入企业，第二年开始按股分红。对承包企业的超利润部分实行“二八”分成，二成上交村里，八成归企业分配。留给企业的部分，10%奖给厂长，30%奖给管理人员，30%奖给职工，30%作企业积累。

华西集团未经审计营业总收入为265.66亿元，净利润3.08亿元。传统工业企业对华西村的利润贡献比例已降至37%，而约有64%的利润贡献来自服务业。2011年10月8日，由华西村村民每户出资1000万元，筹资30亿元人民币建起的高328米的“黄金酒店”。

华西村自1978年起正式对外开放，已有109个国家和地区的宾客到华西访问、旅游。村内设有中、高档床位3500多张，餐饮一次可接待5000多人，适合各类层次消费。华西村自1974年经国家批准对外开放以来，已成为江南田园旅游中心，共接待160多个国家和地区的宾客来华西考察、访问。

④中国第一村华西村为什么会破产

中国第一村华西村破产的原因是有很多的，首先就是因为在07年的时候带动整个村庄投入的钢铁行业，当时钢铁行业正在处于发展的阶段，所以想要让整个村庄再次富起来。但是最近几年钢铁行业相当不景气，所以整个村子的经济无法流通，所有的村民都在靠着老板过生活，所以没有了外界的经济来源，让这里被迫破产。

还有一个原因，就是因为华西村对于自己村民的管理制度非常严格，所有在外读书的人毕业之后都需要回到自己的家工作，现在的社会在不断的发展，所以人们的思想也在不断的开放，但是这个村子还一直保留着旧思想，没有办法跟得上社会的步伐，所以也会被社会而淘汰。

还有就是因为他们堕落的思想，不会分析现在社会的市场场景，也不会分析整体的趋势，之前华西村以为海上运输业很赚钱，所以就买很多海上运输工具，但是因为美国经济危机，所以让他们再一次负债累累。

如果想要让一个村庄变得更加富有，那么就需要每个人开动自己的小脑筋，需要不断的跟随着社会的步伐社会在发展，所以每个人也需要去不断的了解，这样才能够让生活变得更加精彩，才能够再一次富裕起来，身为一个集体，每一个成员都是需要为这个集体而不断的努力，这样才能够创造出更多的财富，才能够将整个村庄变得更加富有。

⑤天下第一村华西村负债389亿

说到江苏省的华西村基本是无人不知无人不晓，它曾经是天下第一村，是一个有青山、有湖面、有高速公路，有航道、有隧道、有直升机场的乡村，那么它如今怎么负债了。本期的城市文化，为你解析。

近日，一篇题为《中国最富村负债389亿天下第一村华西村到底经历了什么？》的文章在网络上发酵，该文称，昔日的天下第一村，如今也走到了亟需转型的岔路口。截止到2016年第一季度，华西集团总负债高达389.07亿元，资产负债率为68.78%，有息负债245.7亿元。

文章中的数据截至2016年第一季度，显然有些陈旧了，笔者查到的大公国际于2017年7月17日的信用评级显示，华西集团截止2017年3月止，总资产541.26亿元，利润总额为0.55亿元，资产负债率为67.83%，较2016年有所上升。可以说，文中负债情况基本符合事实。

只用资产负债率来评价一家企业所得出的结论必然偏颇，因为不同类型的企业资产负债率相差太多，不足以断言华西集团存在严重问题。但从其净利润总额、资产回报率等核心财务指标来看，文章中所说“走到了亟需转型的岔路口”，主营业务钢铁亏损太多，仅靠金融投资维持表面的盈利，却是不争的事实。

村办企业、村集体经济更需要从“能人经济”向现代企业治理转型，华西村的遭遇对那些先富起来的村极具借鉴和启发价值。一些完成现代企业治理结构的乡镇、村集体企业，都获得了持久的生命力，而一些未完成转型的，可能从此走向凋零。

华西村与所有的“富村”一样，都是源于一个能人，其村办企业、村集体经济的发展壮大都高度依赖这个能人。始建于1961年的华西村，改革开放后在原村书记吴仁宝的带领下，大放异彩，早在1996年，华西村便实现了家家户户住别墅、开豪车、存款千万，成为国内最富裕的村庄之一，号称“天下第一村”。拥有无穷魅力的吴仁宝和他的华西村，不仅征服了中国人，也征服世界头号强国美国。2005年，吴仁宝还作为封面人物登上美国《时代周刊》。

实事求是地说，在企业发展初期，能人经济决策层次单一、能适应瞬息万变的市场运行要求，加上类似老书记吴仁宝这样对市场具有特殊超强嗅觉的“超级能人”，具有快速发展的强大原动力，因此，华西村才得以发展壮大。但能人经济随着企业规模的不断扩张、能人的生老病死等，存在很大的局限性，往往是“成也萧何败也萧何”。

即便是吴仁宝这样的“超级能人”也有犯错的时候，例如，花几十亿元搞出来的320多米高的大楼，每天管理花费就成了华西村的庞大负担。2003年，76岁的吴仁宝将自己执掌42年的华西村最高权力移交给了四子吴协恩，实际上还是“能人经济”的延续。

据悉，华西集团的要职均由吴仁宝家族成员分管，从长期来看，高度近亲繁殖的企业必然削弱其市场竞争力。姑且不论外界对于华西村日趋家族化的管理模式的争议，单从公司治理的角度来说，“家天下”的企业存在很大的不确定性风险。

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