如何与员工进行绩效面谈 |
| 更新时间: 2020-09-24 00:00:00 |
1、先要做一些准备工作,熟悉员工的绩效情况。 2、创造一个宽松的环境,不要让员工心理紧张。 3、先要肯定员工的成绩,以具体的事例来肯定,不要泛泛而谈。 4、听听员工自己的心声,找到认同。 5、就员工绩效差异(指不满意的地方)一起进行分析,最好让员工自己意识到可以做的更好。 6、一起分析,达成一致意见,要改进的地方和改进的措施。 关键词: 如何 员工 进行 绩效 面谈 |
如何与员工进行绩效面谈相关经验
最热天气预报
更多>