如何管理好评标专家 |
| 更新时间: 2020-11-19 00:00:00 |
评标专家是指在招标投标和政府采购活动中依法对投标人提交的资格预审申请文件或投标文件进行审查或评审的具有一定水平的专业人员。由于其人员构成特殊,具有流动性,不同于其他固定群体,那么如何管理好评标专家呢? 方法/步骤1一、建立评标专家人才库。 2二、推行评标专家分类管理制度,应对技术类评标专家设置更高的门槛。建立专家考核体系。 3制定评标制度,严格评标程序,约束评标专家的行为。 4在评标过程中要公开,透明。在选择评标专家时,与投标单位有关联的人员一律回避。 5强化监督体系,对整个开标过程要实时监控,并留影像资料。 6强化评标专家的道德自律,建立评标专家的个人信用手册。确保评标的公开、公正、公平。 7建立奖惩条例,对有违法违规行为或者业绩考核不理想的专家进行惩戒,通报批评或取消专家资格。 关键词: 如何 管理 评标 专家 |
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